{"id":24413,"date":"2026-08-03T20:37:07","date_gmt":"2026-08-03T23:37:07","guid":{"rendered":"https:\/\/fabriciolima.net\/blog\/?p=24413"},"modified":"2026-08-03T20:39:57","modified_gmt":"2026-08-03T23:39:57","slug":"de-estagiario-a-ceo-licoes-de-uma-jornada-real-a-funcao-de-1-500-linhas-e-o-pesadelo-das-faturas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/fabriciolima.net\/blog\/2026\/08\/03\/de-estagiario-a-ceo-licoes-de-uma-jornada-real-a-funcao-de-1-500-linhas-e-o-pesadelo-das-faturas\/","title":{"rendered":"De Estagi\u00e1rio a CEO, li\u00e7\u00f5es de uma Jornada Real – A fun\u00e7\u00e3o de 1.500 linhas e o pesadelo das faturas #05"},"content":{"rendered":"
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Por Fabr\u00edcio Lima<\/b> \u00b7 CEO Power Tuning \u00b7 Agosto de 2026 \u00b7 LinkedIn ↗<\/a> \u00b7 YouTube ↗<\/a><\/p>\n

\"\"<\/p>\n

Fala Pessoal,<\/p>\n

No epis\u00f3dio 01<\/a> contei como escolhi fazer Ci\u00eancia da Computa\u00e7\u00e3o (2002).<\/p>\n

No epis\u00f3dio 02<\/a> contei que meus primeiros anos de faculdade de TI n\u00e3o foram f\u00e1ceis (2003 a 2005).<\/p>\n

No epis\u00f3dio 03<\/a> contei como um N\u00c3O<\/b> que eu tomei acabou me jogando na \u00e1rea de banco de dados (2005 e 2006).<\/p>\n

No epis\u00f3dio 04<\/a> contei minhas primeiras semanas com SQL Server<\/b> e minha efetiva\u00e7\u00e3o tr\u00eas meses depois (2006).<\/p>\n

No epis\u00f3dio 05 vou contar os meus dois anos como analista de banco de dados (2006 a 2008).<\/p>\n

Tem os dois lados aqui. Um desafio t\u00e9cnico que eu lembro at\u00e9 hoje com orgulho, e uma rotina que me tirou o sono por anos.<\/p>\n

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Dois anos escrevendo T-SQL todo dia<\/h2>\n

Fiquei mais de dois anos nessa fun\u00e7\u00e3o. Procedure, rotina de neg\u00f3cio, DTS<\/b>, relat\u00f3rio. Todo dia.<\/p>\n

Nesse per\u00edodo eu at\u00e9 flertei com outro caminho. Cheguei a estudar BI<\/b>, Data Warehouse, essa parte toda, pensando em seguir por ali. Mas acabei ficando no SQL mesmo.<\/p>\n

Dentro da \u00e1rea, eu virei o respons\u00e1vel pelas rotinas de cart\u00e3o. Uma financeira grande, milhares de clientes, fatura, limite, cobran\u00e7a. Tudo isso rodava dentro do banco. Aprendi muito de neg\u00f3cio ali, n\u00e3o s\u00f3 de banco de dados.<\/p>\n

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A fun\u00e7\u00e3o de 1.500 linhas<\/h2>\n

Tinha uma rotina l\u00e1 chamada limite de cart\u00e3o.<\/p>\n

A ideia era simples de explicar: voc\u00ea passa um cart\u00e3o, ela devolve o limite dispon\u00edvel. S\u00f3 isso. S\u00f3 que essa fun\u00e7\u00e3o era chamada o tempo todo, com cliente parado no caixa e lojista esperando. Cada segundo ali era fila.<\/b><\/p>\n

Agora, pra devolver esse bendito n\u00famero, eram 1.500 linhas de regra de neg\u00f3cio<\/b>. \u201cUm milh\u00e3o\u201d de valida\u00e7\u00f5es, exce\u00e7\u00f5es, exce\u00e7\u00e3o da exce\u00e7\u00e3o. Cart\u00e3o do tipo A que se comporta diferente do B, regra que muda dependendo do lojista, caso especial aqui, caso especial ali. Fun\u00e7\u00e3o que chamava fun\u00e7\u00e3o que chamava fun\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

Era um pouco lenta de vez em quando e tinha alguns comportamentos errados em casos bem espec\u00edficos.<\/p>\n

A\u00ed a minha chefe, a Carla Marchesi<\/b>, ia sair de f\u00e9rias. E me deixou o desafio: enquanto eu estiver fora, refaz essa rotina. Mais simples, mais r\u00e1pida e corrigindo o que est\u00e1 errado.<\/p>\n\n\n\n
\u275d<\/span> Ela saiu de f\u00e9rias e me deixou a fun\u00e7\u00e3o mais cr\u00edtica da \u00e1rea de cart\u00e3o na m\u00e3o. Imagina a responsabilidade de alterar isso?<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n
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Quinze dias, linha por linha<\/h2>\n

Foram os quinze dias me matando naquilo.<\/p>\n

Infelizmente naquela \u00e9poca n\u00e3o existia IA<\/b>. Eu n\u00e3o podia jogar 1.500 linhas num chat e pedir \u201crefatora isso pra mim, explica essa regra, sugere uma estrutura melhor\u201d. Hoje isso \u00e9 trivial. Naquela \u00e9poca era eu, o SSMS<\/b> e o c\u00f3digo.<\/p>\n

Linha por linha. Debugando, entendendo o que cada bloco fazia, transformando looping em opera\u00e7\u00e3o de conjunto, matando fun\u00e7\u00e3o que chamava fun\u00e7\u00e3o que chamava fun\u00e7\u00e3o. Foi bem complexo. Tanto que eu lembro desse desafio at\u00e9 hoje.<\/p>\n

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Como eu provei que a nova estava certa<\/h2>\n

N\u00e3o tinha ningu\u00e9m pra revisar o que eu estava fazendo.<\/b> A Carla estava de f\u00e9rias e eu era o \u00fanico mexendo naquela fun\u00e7\u00e3o. Ent\u00e3o a valida\u00e7\u00e3o teve que vir do pr\u00f3prio c\u00f3digo.<\/p>\n

Eu peguei todos os cart\u00f5es da empresa<\/b> e rodei nas duas fun\u00e7\u00f5es: a antiga e a nova. Comparei resultado a resultado.<\/p>\n

Nos casos em que deu diferen\u00e7a, fui olhar um a um. E em todos eles a minha estava certa. A diferen\u00e7a era exatamente um bug da vers\u00e3o antiga que a nova tinha resolvido.<\/p>\n\n\n\n
De 1.500 linhas<\/b> para cerca de 600<\/b>. Mais leg\u00edvel, com bugs corrigidos e validada contra a base inteira de cart\u00f5es. Subiu em produ\u00e7\u00e3o, virou a fun\u00e7\u00e3o oficial de limite da empresa e ficou l\u00e1 rodando.<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

Teve ganho de performance tamb\u00e9m. N\u00e3o lembro os n\u00fameros e n\u00e3o vou chutar, mas naquela fun\u00e7\u00e3o qualquer ganho ajudava, porque tinha gente esperando no caixa do outro lado.<\/p>\n

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Quando a Carla voltou<\/h2>\n

Aquela rotina rodava l\u00e1 havia muito tempo e ningu\u00e9m tinha coragem de colocar a m\u00e3o naquele vespeiro. Complexa demais, cr\u00edtica demais.<\/p>\n

N\u00e3o sei se ela esperava que eu fosse terminar aquilo em quinze dias.<\/p>\n

E eu n\u00e3o cheguei falando que tinha ficado bom. Mostrei o comparativo das duas fun\u00e7\u00f5es, cart\u00e3o por cart\u00e3o, e as diferen\u00e7as que eu tinha ido olhar uma a uma.<\/p>\n

N\u00e3o lembro as palavras dela. Lembro que ela ficou bem feliz e que saiu dali pra levar a not\u00edcia ao diretor de TI da empresa.<\/p>\n\n\n\n
\u275d<\/span> E lembro do que eu percebi naquele momento, mesmo que ela nunca tenha falado com essas palavras: valeu a pena dar um voto de confian\u00e7a pra esse menino.<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

Essa foi mais uma entrega que ajudou a provar o meu valor em resolver problemas e certamente contribuiu para l\u00e1 na frente ela me dar a oportunidade de atuar como DBA<\/b> (mas isso \u00e9 assunto para o pr\u00f3ximo epis\u00f3dio).<\/p>\n

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O pesadelo das faturas<\/h2>\n

Agora a outra parte desses dois anos. E essa n\u00e3o foi uma parte muito feliz.<\/p>\n

As faturas de cart\u00e3o rodavam em dias fixos do m\u00eas: 5, 10, 15, 17, 20, 25 e 30<\/b>.<\/p>\n

Eu lembro esses n\u00fameros at\u00e9 hoje, vinte anos depois. Os cortes do dia 20 e do dia 25 eram os maiores. A fatura que fechava no dia 20 era a que vencia no dia 10 do m\u00eas seguinte, e ela era a maior de todas. Por isso o dia 20 era o mais tenso do m\u00eas<\/b> pra mim.<\/p>\n

A gera\u00e7\u00e3o de fatura era um processo gigantesco e extremamente complexo. Muitas partes dentro de um SSIS<\/b>, processamento paralelo, e no fim a gera\u00e7\u00e3o dos arquivos que iam pra impress\u00e3o e envio pros clientes. Se aquilo n\u00e3o rodasse, cliente n\u00e3o recebia fatura.<\/p>\n

E tinha uma coisa que piorava sozinha: a empresa crescia e a fatura ia demorando mais<\/b>. Come\u00e7ou rodando em umas 2 horas<\/b>. Com o tempo virou 4. Depois 6. Depois 8<\/b>. O n\u00famero de cart\u00f5es s\u00f3 subia.<\/p>\n

Quando ela terminava de rodar de manh\u00e3 cedo, vinha a enxurrada de inserts das faturas novas e dos lan\u00e7amentos. E isso parava as transa\u00e7\u00f5es de cart\u00e3o de cr\u00e9dito da empresa.<\/p>\n

Era um caos.<\/p>\n\n\n\n
\u275d<\/span> Todo dia de gerar fatura eu n\u00e3o dormia direito.<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

Tinha um job no SQL Server que mandava torpedo<\/b> quando alguma coisa falhava. Pra quem \u00e9 mais novo: torpedo era o SMS da \u00e9poca, e chegava no celular a qualquer hora da madrugada.<\/p>\n

Quando eu acordava com o torpedo, j\u00e1 era ruim. Quando eu n\u00e3o acordava, era pior: levantava de manh\u00e3 e corria direto pro computador pra resolver as falhas antes que o estrago aumentasse.<\/p>\n

E se o job ainda estivesse rodando quando o expediente come\u00e7ava, a\u00ed era o caos completo. Transa\u00e7\u00e3o de cart\u00e3o dando timeout<\/b>, com cliente e lojista esperando do outro lado.<\/p>\n\n\n\n
Foi uma experi\u00eancia traum\u00e1tica. E n\u00e3o acabou quando eu virei DBA. Seguiu comigo por anos.<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n
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E n\u00e3o tinha ningu\u00e9m pra dividir isso<\/h2>\n

Eu n\u00e3o era o \u00fanico que recebia esses torpedos, mas era pra mim que ligavam, porque eu era o principal daquela rotina.<\/p>\n

E n\u00e3o tinha revezamento. N\u00e3o tinha sobreaviso. N\u00e3o tinha uma segunda pessoa que soubesse aquilo tudo.<\/p>\n\n\n\n
\u275d<\/span> Hoje a galera da Power Tuning<\/b> tem escala, tem revezamento, tem sobreaviso. Nada depende de uma pessoa s\u00f3, e todo mundo consegue tirar f\u00e9rias de verdade. Eu constru\u00ed isso porque eu sei exatamente como \u00e9 o outro lado.<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n
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Se voc\u00ea \u00e9 gestor de TI lendo isso<\/span><\/p>\n

Se tem uma pessoa s\u00f3<\/b> que sabe da rotina cr\u00edtica da sua empresa e \u00e9 ela que acorda de madrugada quando o job falha, esse \u00e9 o seu maior risco operacional. N\u00e3o \u00e9 o servidor. \u00c9 a pessoa. Voc\u00ea descobre isso do jeito ruim no dia em que ela tira f\u00e9rias, adoece ou pede as contas.<\/p>\n<\/div>\n

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O que ficou desses dois anos<\/h2>\n

Falando com sinceridade: todo aquele conhecimento de regra de cart\u00e3o que eu acumulei l\u00e1 n\u00e3o me serve pra nada hoje<\/b>. Perdeu a validade.<\/p>\n

O que ficou foi outra coisa: pegar um problema feio, entender ele at\u00e9 o fim e sair com uma solu\u00e7\u00e3o melhor do que estava. Isso vale demais. E \u00e9 basicamente o que a Power Tuning<\/b> vende h\u00e1 mais de dez anos.<\/p>\n

E ficou tamb\u00e9m a outra li\u00e7\u00e3o, a que doeu: saber o que \u00e9 depender de uma pessoa s\u00f3.<\/b> Isso mudou o jeito que eu montei a minha empresa.<\/p>\n

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Um recado pra quem est\u00e1 come\u00e7ando agora, com IA na m\u00e3o<\/span><\/p>\n

Use, e use muito. Eu uso todo dia e teria adorado ter naquela \u00e9poca. S\u00f3 n\u00e3o pule a parte de entender o c\u00f3digo que saiu. O que me formou n\u00e3o foi ter refeito a fun\u00e7\u00e3o, foi ter entendido as 1.500 linhas antes de reescrever as 600.<\/p>\n<\/div>\n

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O que vem no epis\u00f3dio 06<\/h2>\n

Enquanto eu era analista, tinha um DBA<\/b> na empresa. E eu sentava do lado dele e tentava acompanhar tudo que ele fazia. No pr\u00f3ximo epis\u00f3dio conto como fui de curioso incomodando o DBA a assumir a cadeira de DBA. E conto a tarde em que a empresa inteira parou com o gestor de TI do meu lado esperando eu resolver.<\/p>\n\n\n\n
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N\u00e3o perca os pr\u00f3ximos<\/p>\n

Assine a newsletter da s\u00e9rie no LinkedIn e receba cada epis\u00f3dio novo direto.<\/p>\n

Assinar a newsletter ↗<\/a><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

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A s\u00e9rie at\u00e9 aqui<\/span><\/p>\n

Epis\u00f3dio 01<\/b> – A escolha da profiss\u00e3o<\/a> \u00b7 2002
\nEpis\u00f3dio 02<\/b> – Os primeiros anos de faculdade<\/a> \u00b7 2003 a 2005
\nEpis\u00f3dio 03<\/b> – O in\u00edcio da carreira profissional<\/a> \u00b7 2005 e 2006
\nEpis\u00f3dio 04<\/b> – As primeiras semanas com SQL Server<\/a> \u00b7 2006
\nEpis\u00f3dio 05<\/b> – A fun\u00e7\u00e3o de 1.500 linhas e o pesadelo das faturas \u00b7 2006 a 2008 \u00b7 voc\u00ea est\u00e1 aqui
\nEpis\u00f3dio 06<\/b> – De curioso a DBA \u00b7 em breve<\/p>\n<\/div>\n

E voc\u00eas? J\u00e1 tiveram uma rotina que tirava o sono de voc\u00eas todo m\u00eas?<\/b><\/p>\n

Comentem a\u00ed. Quero saber se tem mais gente que se traumatizou com algumas rotinas que rodavam na empresa.<\/p>\n

Abra\u00e7os,<\/p>\n

Fabr\u00edcio Lima<\/b>
\nCEO e fundador da Power Tuning<\/span><\/p>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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