Ol\u00e1 Pessoal,<\/p>\n
Com esse oitavo post, totalizo 40 quest\u00f5es, que \u00e9 o mesmo n\u00famero de quest\u00f5es de uma Prova Cobit v4.1 Foundation<\/a><\/b>. Espero que possa servir de ajuda a quem estiver estudando para a prova.<\/p>\n Seguem abaixo as \u00faltimas quest\u00f5es:<\/p>\n A –<\/b> Planejar e Organizar 2)<\/b> Marque Verdadeiro ou Falso para as quest\u00f5es abaixo:<\/p>\n A –<\/b> ( ) Objetivos de controle s\u00e3o resultados a serem obtidos ao se implementar procedimentos de controle em uma determinada atividade de TI. 3)<\/b> Qual \u00e9 a se\u00e7\u00e3o da SOX que mais impacta a TI?<\/p>\n A –<\/b> 302 4)<\/b> Marque Verdadeiro ou Falso para as quest\u00f5es abaixo:<\/p>\n A –<\/b> ( ) As diretrizes de gerenciamento do COBIT s\u00e3o orientadas a a\u00e7\u00f5es espec\u00edficas e fornecem apoio para obter informa\u00e7\u00f5es sobre a organiza\u00e7\u00e3o e processos relacionados sob controle. 5)<\/b> Qual das seguintes representa uma perspectiva organizacional de um Balanced Scorecard?<\/p>\n A –<\/b> Um painel Simulado para a certifica\u00e7\u00e3o Cobit v4.1 Foundation \u2013 Parte 1<\/a><\/p>\n Simulado para a certifica\u00e7\u00e3o Cobit v4.1 Foundation \u2013 Parte 2<\/a><\/p>\n Simulado para a certifica\u00e7\u00e3o Cobit v4.1 Foundation \u2013 Parte 3<\/a><\/p>\n Simulado para a certifica\u00e7\u00e3o Cobit v4.1 Foundation \u2013 Parte 4<\/a><\/p>\n Simulado para a certifica\u00e7\u00e3o Cobit v4.1 Foundation \u2013 Parte 5<\/a><\/p>\n Simulado para a certifica\u00e7\u00e3o Cobit v4.1 Foundation \u2013 Parte 6<\/a><\/p>\n Simulado para a certifica\u00e7\u00e3o Cobit v4.1 Foundation \u2013 Parte 7<\/a><\/p>\n Cadastre seu e-mail para receber novos Posts e curta minha P\u00e1gina no Facebook<\/a> para receber Dicas de Leituras e Eventos sobre SQL Server.<\/p>\n
\n1)<\/b> Qual dom\u00ednio do COBIT foca em certificar que as mudan\u00e7as devem ser feitas sem afetar as atividades do neg\u00f3cio?<\/p>\n
\nB –<\/b> Adquirir e Implementar
\nC –<\/b> Entregar e Suportar
\nD –<\/b> Monitorar e Avaliar<\/p>\n
\nB –<\/b> ( ) Um dos controles relativos ao processo ‘DS2 – Gerenciar Servi\u00e7os de Terceiros’ \u00e9 o controle ‘Gerenciamento de Riscos com Fornecedores’.
\nC –<\/b> ( ) Identificar e iniciar a\u00e7\u00f5es corretivas baseadas na monitora\u00e7\u00e3o de performance, avalia\u00e7\u00e3o e relat\u00f3rios \u00e9 um controle do processo ‘Monitorar e Avaliar a Performance de TI’.
\nD –<\/b> ( ) O Controle ‘M\u00e9todos de Planejamento de Seguran\u00e7a’ diz respeito ao processo ‘PO10 Gerenciamento de Projetos’.
\nE –<\/b> ( ) O Processo ‘AI4 – Manter opera\u00e7\u00e3o e uso’ \u00e9 tratado no dom\u00ednio ‘Aquisi\u00e7\u00e3o e Implementa\u00e7\u00e3o’.
\nF –<\/b> ( ) Cada processo do COBIT tem 10 requisitos de controle gen\u00e9ricos que s\u00e3o comuns para todos os processos, os quais s\u00e3o definidos na estrutura do COBIT.
\nG –<\/b> ( ) Existem 2 tipos de objetivos de controle: objetivo de controle de alto n\u00edvel e objetivos de controle detalhados.<\/p>\n
\nB –<\/b> 404
\nC –<\/b> 409
\nD –<\/b> 806
\nE –<\/b> 906<\/p>\n
\nB –<\/b> ( ) Processos que conseguem se posicionar no n\u00edvel 3 de maturidade s\u00e3o monitorados e medidos.
\nC –<\/b> ( ) KGIs – Key Goal Indicators s\u00e3o indicadores de performance.
\nD –<\/b> ( ) Os principais componentes das diretrizes de gerenciamento do COBIT s\u00e3o os seguintes: Entradas e sa\u00eddas de processos; Atividades dos Processos e gr\u00e1ficos RACI; Objetivos de Neg\u00f3cio, TI, processo e atividades; M\u00e9tricas – indicadores de meta; M\u00e9tricas – indicadores de desempenho; Modelos de Maturidade.<\/p>\n
\nB –<\/b> Uma m\u00e9trica
\nC –<\/b> Um esquema de b\u00f4nus
\nD –<\/b> Um cliente<\/p>\n
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