Ol\u00e1 Pessoal,<\/p>\n
Para matar dois coelhos com um tiro s\u00f3 (Estudar para certifica\u00e7\u00e3o e Blogar), postarei uma s\u00e9rie de quest\u00f5es para a Prova de Certifica\u00e7\u00e3o do Framework Cobit v4.1 Foundation<\/b><\/a> em portugu\u00eas.<\/p>\n Como nosso tempo livre \u00e9 pequeno, postarei apenas 5 quest\u00f5es por Post<\/b>.<\/p>\n Segue abaixo as primeiras quest\u00f5es:<\/p>\n 2)<\/b> Sobre os sete crit\u00e9rios de informa\u00e7\u00e3o do Cobit, relacione os n\u00fameros dos crit\u00e9rios com as letras onde est\u00e3o suas defini\u00e7\u00f5es(ex: 1 – c, 7 – b e etc):<\/p>\n 1 –<\/b> Efetividade A –<\/b> Est\u00e1 relacionada com a prote\u00e7\u00e3o de informa\u00e7\u00f5es confidenciais para evitar a divulga\u00e7\u00e3o indevida. 3)<\/b>\u00a0 Como podem ser definidos os recursos de TI identificados no CobiT (marque todas as alternativas poss\u00edveis)? 4)<\/b> O CobiT define as atividades de TI em um modelo de processos gen\u00e9ricos com quatro dom\u00ednios. Quais s\u00e3o esses dom\u00ednios? 5)<\/b> Os objetivos e m\u00e9tricas s\u00e3o definidos no CobiT em tr\u00eas n\u00edveis, quais s\u00e3o esses n\u00edveis?<\/p>\n A –<\/b> Objetivos e m\u00e9tricas de Neg\u00f3cio Em at\u00e9 3 dias \u00fateis postarei as respostas nos coment\u00e1rios desse post. Tamb\u00e9m avisarei via Twitter (@Fabriciodba<\/a>).<\/p>\n Cadastre seu e-mail para receber novos Posts e curta minha P\u00e1gina no Facebook<\/a> para receber Dicas de Leituras e Eventos sobre SQL Server.<\/p>\n
\n1)<\/b> Quais s\u00e3o os princ\u00edpios b\u00e1sicos do Cobit (marque todas as alternativas poss\u00edveis)?
\nA –<\/b> Requisitos de Neg\u00f3cios
\nB –<\/b> Recursos de TI
\nC –<\/b> Processos de TI
\nD –<\/b> Informa\u00e7\u00e3o Organizacional<\/p>\n
\n2 –<\/b> Efici\u00eancia
\n3 –<\/b> Confidencialidade
\n4 –<\/b> Integridade
\n5 –<\/b> Disponibilidade
\n6 –<\/b> Conformidade
\n7 –<\/b> Confiabilidade<\/p>\n
\nB –<\/b> Relaciona-se com a entrega da informa\u00e7\u00e3o atrav\u00e9s do melhor (mais produtivo e econ\u00f4mico) uso dos recursos.
\nC –<\/b> Lida com a informa\u00e7\u00e3o relevante e pertinente para o processo de neg\u00f3cio bem como a mesma sendo entregue em tempo, de maneira correta, consistente e utiliz\u00e1vel.
\nD –<\/b> Relaciona-se com a entrega da informa\u00e7\u00e3o apropriada para os executivos para administrar a entidade e exercer suas responsabilidades fiduci\u00e1rias e de governan\u00e7a.
\nE –<\/b> Lida com a ader\u00eancia a leis, regulamentos e obriga\u00e7\u00f5es contratuais aos quais os processos de neg\u00f3cios est\u00e3o sujeitos, isto \u00e9, crit\u00e9rios de neg\u00f3cios impostos externamente e pol\u00edticas internas.
\nF –<\/b> Relaciona-se com a fidedignidade e totalidade da informa\u00e7\u00e3o bem como sua validade de acordo os valores de neg\u00f3cios e expectativas.
\nG –<\/b> Relaciona-se com a disponibilidade da informa\u00e7\u00e3o quando exigida pelo processo de neg\u00f3cio hoje e no futuro. Tamb\u00e9m est\u00e1 ligada \u00e0 salvaguarda dos recursos necess\u00e1rios e capacidades associadas.<\/p>\n
\nA –<\/b> Aplicativos
\nB –<\/b> Informa\u00e7\u00f5es
\nC –<\/b> Infraestrutura
\nD –<\/b> Capex
\nE –<\/b> Pessoas
\nF\u00a0–<\/b> Opex<\/p>\n
\nA –<\/b> Riscos e Complience
\nB –<\/b> Planejar e Organizar
\nC –<\/b> Mudan\u00e7a e Problema
\nD –<\/b> Adquirir e Implementar
\nE –<\/b> Entregar e Suportar
\nF –<\/b> Monitorar e Avaliar<\/p>\n
\nB –<\/b> Objetivos e m\u00e9tricas de TI
\nC –<\/b> Objetivos e m\u00e9tricas dos processos
\nD –<\/b> Objetivos e m\u00e9tricas de atividades<\/p>\n
\nGostou desse Post?<\/b><\/p>\n